{"id":614,"date":"2017-03-20T18:06:01","date_gmt":"2017-03-20T17:06:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.governolocale.net\/wordpress2\/?p=614"},"modified":"2018-11-09T18:37:46","modified_gmt":"2018-11-09T17:37:46","slug":"le-nuove-linee-guida-anac-in-materia-di-affidamento-diretto-e-controllo-analogo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.governolocale.net\/wordpress2\/?p=614","title":{"rendered":"Le nuove linee guida ANAC in materia di affidamento diretto e controllo analogo"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.governolocale.net\/wordpress2\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/societa-partecipate-lo-scandalo-di-24mila-amministratori-pagati-peso-doro.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-616 alignleft\" src=\"http:\/\/www.governolocale.net\/wordpress2\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/societa-partecipate-lo-scandalo-di-24mila-amministratori-pagati-peso-doro-300x157.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"157\" srcset=\"http:\/\/www.governolocale.net\/wordpress2\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/societa-partecipate-lo-scandalo-di-24mila-amministratori-pagati-peso-doro-300x157.jpg 300w, http:\/\/www.governolocale.net\/wordpress2\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/societa-partecipate-lo-scandalo-di-24mila-amministratori-pagati-peso-doro-600x313.jpg 600w, http:\/\/www.governolocale.net\/wordpress2\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/societa-partecipate-lo-scandalo-di-24mila-amministratori-pagati-peso-doro.jpg 672w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>(sf*) L\u2019ANAC, con la <a href=\"http:\/\/www.anticorruzione.it\/portal\/public\/classic\/AttivitaAutorita\/AttiDellAutorita\/_Atto?ca=6707\">deliberazione n. 235 del 7 marzo<\/a> scorso ha adottato le linee guida n. 7, di attuazione del D.Lgs. 18 aprile 2016, n. 50 (il decreto che disciplina i contratti pubblici) relative a \u201cl\u2019iscrizione nell\u2019Elenco delle amministrazioni aggiudicatrici e degli enti aggiudicatori che operano mediante affidamenti diretti nei confronti di proprie societ\u00e0 in house previsto dall\u2019art. 192 del d.lgs. 50\/2016\u201d.<\/p>\n<p>Nel testo del provvedimento si precisa che le amministrazioni pubbliche possono affidare servizi in house a organismi partecipati solo a condizione che siano rispettati tutti i requisiti richiesti dall&#8217;articolo 5 del codice dei contratti pubblici, (Principi comuni in materia di esclusione per concessioni, appalti pubblici e accordi tra enti e amministrazioni aggiudicatrici nell\u2019ambito del settore pubblico ) nonch\u00e8, per le societ\u00e0, quelli stabiliti dagli articoli 4 e 16 del testo unico sulle partecipate. (Art.\u00a04. Finalit\u00e0 perseguibili mediante l&#8217;acquisizione e la gestione di partecipazioni pubbliche e art. 16 \u201csociet\u00e0 in house\u201d)<\/p>\n<p>Le linee guida precisano che sono tenuti a richiedere l\u2019iscrizione nell\u2019Elenco le amministrazioni aggiudicatrici e gli enti aggiudicatori che, al ricorrere dei presupposti previsti dall\u2019art. 5 del Codice e dagli artt. 4 e 16 del d.lgs. 175\/2016, intendano operare affidamenti diretti in favore di organismi in house in forza di un controllo analogo diretto, invertito, a cascata o orizzontale sugli stessi.<\/p>\n<p>La domanda \u00e8 presentata in modalit\u00e0 telematica accedendo al sito web dell\u2019Autorit\u00e0 ed utilizzando l\u2019apposito applicativo reso disponibile on line.<\/p>\n<p>All\u2019esito positivo delle verifiche, effettuate secondo le modalit\u00e0 e i criteri indicati nel punto 6, l\u2019ufficio competente dispone l\u2019iscrizione nell\u2019Elenco dandone comunicazione al soggetto richiedente. A partire da tale data, i riferimenti relativi all\u2019iscrizione nell\u2019Elenco sono riportati negli atti di affidamento all\u2019organismo in house (determina a contrarre, contratto, convenzione, ecc.).<\/p>\n<p>Di particolare riievo il fatto che l\u2019Ufficio competente valuta la sussistenza dei requisiti richiesti dall\u2019art. 5 del Codice e dagli artt. 4 e 16 del D.lgs. 19 agosto 2016, n. 175 (Testo Unico in materia di societ\u00e0 a partecipazione pubblica) ai fini dell\u2019iscrizione nell\u2019Elenco dell\u2019amministrazione aggiudicatrice o dell\u2019ente aggiudicatore richiedente, accertando, mediante l\u2019esame dell\u2019atto costitutivo e dello statuto dell\u2019organismo partecipato, che lo stesso abbia come oggetto sociale esclusivo una o pi\u00f9 delle attivit\u00e0 di cui all\u2019art. 4, comma 2, lettere a), b) d) ed e) del Testo Unico in materia di societ\u00e0 a partecipazione pubblica.<\/p>\n<p>Ai fini della verifica dell\u2019esercizio da parte dell\u2019amministrazione aggiudicatrice o dell\u2019ente aggiudicatore, sulla persona giuridica di cui trattasi, di un controllo analogo a quello esercitato sui propri servizi, l\u2019Autorit\u00e0 accerta la sussistenza in capo agli stessi di poteri di controllo, di ingerenza e di condizionamento superiori a quelli tipici del diritto societario, previsti in specifiche disposizioni dell\u2019atto costitutivo, dello statuto o di appositi patti parasociali.<\/p>\n<p>Possono essere individuati tre diverse modalit\u00e0 temporali di controllo da considerarsi cumulative:<\/p>\n<p>a) un <strong>\u00abcontrollo ex ante\u00bb<\/strong>, esercitabile, ad esempio, attraverso:<\/p>\n<ul>\n<li>&#8211; \u00a0la previsione, nel documento di programmazione dell\u2019amministrazione aggiudicatrice, degli obiettivi da perseguire con l\u2019in house providing, anche mediante l\u2019utilizzo di indicatori qualitativi e quantitativi;<\/li>\n<li>&#8211; \u00a0la preventiva approvazione, da parte dell\u2019amministrazione aggiudicatrice o dell\u2019ente aggiudicatore, dei documenti di programmazione, delle deliberazioni societarie di amministrazione straordinaria, degli atti fondamentali della gestione quali, la relazione programmatica, il piano degli investimenti, il piano di sviluppo, il piano industriale, il piano economico-finanziario, il piano occupazionale, gli acquisti, le alienazioni patrimoniali, e gli impegni di spesa di importi superiori ad un determinato limite, ecc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>b) un <strong>\u00abcontrollo contestuale\u00bb<\/strong>, esercitabile, ad esempio, attraverso:<\/p>\n<ul>\n<li>&#8211; \u00a0la richiesta di relazioni periodiche sull\u2019andamento della gestione;<\/li>\n<li>&#8211; \u00a0la verifica dello stato di attuazione degli obiettivi, con individuazioni delle azioni correttive in caso di scostamento o squilibrio finanziario;<\/li>\n<li>&#8211; \u00a0la previsione della possibilit\u00e0 di fornire indirizzi vincolanti sulle modalit\u00e0 di gestione economica e finanziaria dell\u2019organismo in house;<\/li>\n<li>&#8211; \u00a0la previsione di controlli ispettivi;<\/li>\n<li>&#8211; \u00a0il potere di modifica degli schemi-tipo degli eventuali contratti di servizio con l\u2019utenza.<\/li>\n<\/ul>\n<p>c) un <strong>\u00abcontrollo ex post\u00bb<\/strong>, esercitabile, ad esempio, in fase di approvazione del rendiconto, dando atto dei risultati raggiunti dall\u2019organismo in house e del conseguimento degli obiettivi prefissati e fornendo indicazioni di indirizzo sugli obiettivi per la programmazione successiva.<\/p>\n<p>Nel testo delle linee guida, a titolo esemplificativo, sono considerati idonei a configurare il controllo analogo anche gli elementi di seguito indicati:<\/p>\n<ol>\n<li>il divieto di cessione delle quote a privati, ad eccezione di forme di partecipazione di capitali privati previste dalla legislazione nazionale, in conformit\u00e0 dei trattati, che non esercitano un\u2019influenza determinante sulla persona giuridica controllata;<\/li>\n<li>l\u2019attribuzione all\u2019amministrazione aggiudicatrice o all\u2019ente aggiudicatore del potere di nomina e revoca quanto meno della maggioranza dei componenti degli organi di gestione, di amministrazione e di controllo;<\/li>\n<li>l\u2019attribuzione all\u2019amministrazione aggiudicatrice o all\u2019ente aggiudicatore dei poteri di direttiva e di indirizzo e del potere di veto sulla definizione dell\u2019organigramma dell\u2019organismo partecipato e sulle sue modifiche o di un parere vincolante in merito all\u2019adeguatezza dell\u2019assetto organizzativo adottato dalla societ\u00e0 in funzione del perseguimento dell\u2019oggetto sociale;<\/li>\n<li>il vincolo per gli amministratori, nella gestione ordinaria e straordinaria, al rispetto delle prescrizioni impartite in sede di controllo analogo e trasfuse in appositi atti formali e vincolanti;<\/li>\n<li>la disciplina precisa e puntuale dell\u2019esercizio del controllo da parte del socio pubblico.<\/li>\n<\/ol>\n<p>(*) pubblicato sul sito www.marcoaurelio.comune.roma.it<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"pvc_clear\"><\/div>\n<p class=\"pvc_stats all \" data-element-id=\"614\" style=\"\"><i class=\"pvc-stats-icon medium\" aria-hidden=\"true\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" data-prefix=\"far\" data-icon=\"chart-bar\" role=\"img\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512 512\" class=\"svg-inline--fa fa-chart-bar fa-w-16 fa-2x\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M396.8 352h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V108.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v230.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zm-192 0h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V140.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v198.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zm96 0h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8V204.8c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v134.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8zM496 400H48V80c0-8.84-7.16-16-16-16H16C7.16 64 0 71.16 0 80v336c0 17.67 14.33 32 32 32h464c8.84 0 16-7.16 16-16v-16c0-8.84-7.16-16-16-16zm-387.2-48h22.4c6.4 0 12.8-6.4 12.8-12.8v-70.4c0-6.4-6.4-12.8-12.8-12.8h-22.4c-6.4 0-12.8 6.4-12.8 12.8v70.4c0 6.4 6.4 12.8 12.8 12.8z\" class=\"\"><\/path><\/svg><\/i> &nbsp;4,468&nbsp;total views, &nbsp;1&nbsp;views today<\/p>\n<div class=\"pvc_clear\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(sf*) L&rsquo;ANAC, con la deliberazione n. 235 del 7 marzo scorso ha adottato le linee guida n. 7, di attuazione del D.Lgs. 18 aprile 2016, n. 50 (il decreto che disciplina i contratti pubblici) relative a &ldquo;l&rsquo;iscrizione nell&rsquo;Elenco delle amministrazioni &hellip; 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